استراتيجية تشغيل الاسطول عند الأزمات

يتناول ضيفنا علي القحطاني مدير النقل في دهانات الجزيرة ادارة الاسطول الوقائية والتي ساعدته في تخطي أهم التحديات التي واجهته وتشمل الحلقة هذه النقاط:

• تأثير تركيز الجهود في ادارة الاسطول على الجوانب الظاهرة مثل الوقود، أو التقارير،ولكن الصيانة الدورية هي الأعمق أثراً على المدى البعيد في تفاقم مشاكل الأسطول التشغيلية

• انواع ادارة الاسطول التي تنقسم ما بين ادارة تفاعلية كرد فعل يأتي بعد وقوع الحوادث أو ادارة وقائية تعتمد على التخطيط المسبق وتخصيص خطط طوارئ. النوع الأول يخلق دورة أزمات لا تنتهي، بينما النوع الثاني يساعد في مراقبة المؤشرات وإعادة توزيع الأصول بذكاء.

• قصة تحدي علي القحطاني في توفير احتياطي من المركبات عند الحوادث والطوارئ، إذ يصل العمر التشغيلي لهذه المركبات أكثر من خمس سنوات وساعدت في صد الأزمة دون أن يفقد الأسطول توازن التشغيل، كما انتجت مرونة حقيقية وتحسين معنويات الفريق.

• كيف تفتح رؤية المملكة 2030 فرص التقدم في مجال التتبع الذكي، والذكاء الاصطناعي في الصيانة التنبؤية، وأنظمة إدارة الوقود المتقدمة.

السؤال الجوهري: هل تبني استدامة حقيقية، أم تدير أزمات فقط؟