كيف تحافظ على اسطولك من الانهيار
تعرف على مراحل مراقبة إدارة المركبات ومثلث إدارة الاسطول التي قادت نجاح حمد الجبر في مجال تأجير السيارات

حمد ابراهيم الجبر
مدير عمليات التأجير
يشرفنا في حلقة اليوم حمد ابراهيم الجبر للحديث حول استهلاك الأسطول، وتتناول الحلقة النقاط التالية:
- الفرق بين تحقيق إيرادات عالية وبناء ربحية مستمرة للأسطول تكمن في فهم التكلفة الكاملة للأصل، لا الإيراد فقط.
- هل مبدأ رفع نسبة التشغيل يكون مناسباً لكل أسطول؟
- كيف تؤثر طريقة التفكير في إدارة المصاريف ويحمي من تآكل الأسطول
- عندما يصبح التركيز على تحقيق أقصى قيمة للأسطول، فهو يتعرض إلى سلبيات التشغيل الدائم والتي تتمثل بصورة أساسية في تضاعف تكاليف الصيانة تدريجياً
- تمر مراقبة إدارة المركبات عبر ثلاث مراحل: تتبع ساعات التشغيل الفعلية مقارنةً بالمعدل الطبيعي، ثم تحليل أسلوب الاستخدام، ثم ربط بيانات الأداء بالمصاريف التشغيلية
- تحليل بيانات السنوات السابقة لتشغيل الأسطول وأدائه إلى جانب فهم سلوك العرض والطلب في منطقة التشغيل يرفع كفاءة توزيع المركبات بدون خسائر مالية
- تجربة حمد الجبر مع موسم صيف أبها الذي حقق فيه تشغيل كامل الأسطول الذي وصل إلى 1,300 سيارة مؤجرة بدون استنزاف للمركبات.
- القرارات التي ساعدت حمد الجبر في نجاح تجارب واقعية في المملكة في قطاع تأجير السيارات.
- مثلث إدارة الأسطول الذي يحقق نجاح تشغيله ويقوم على ثلاثة ركائز اساسية هي العوائد المالية، وتحليل بيانات المصاريف، وإدارة استهلاك الأسطول.




